Fortalecer el poder de los padres en Detroit
¡Les presentamos a Camarrah! COFI conoció a Camarrah a través de su trabajo de apoyo a la iniciativa Hope Starts Here de Detroit, cuyo objetivo es desarrollar el liderazgo y la voz de los padres y cuidadores.
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“Si de verdad quieren hacer este trabajo, escuchen a los padres y respeten lo que les cuesta estar presentes en la clase.”

¡Les presentamos a Camarrah! Ella es la socia del programa y de la red en el Fundación Max M. y Marjorie S. Fisher y tiene más de 20 años de experiencia en el sistema de la primera infancia. COFI conoció a Camarrah a través de su trabajo de apoyo a Detroit. La esperanza comienza aquí. colaboración para desarrollar el liderazgo y la voz de los padres y cuidadores.

Hope Starts Here tenía como objetivo desarrollar un esfuerzo a nivel de toda la ciudad para mejorar los resultados de desarrollo y educación de los niños pequeños y, a través de un extenso proceso que involucró a 180 partes interesadas (padres, funcionarios gubernamentales y miembros de la comunidad), una red de defensa liderada por padres comenzó a tomar forma. Esta red, que se convirtió Campeones de Detroit por la ESPERANZA, centrada en educar a los padres sobre la educación infantil temprana, su importancia y en abogar por programas, políticas y sistemas pertinentes.

Ahí es donde el COFI Center for Action and Learning Llegó el momento de brindar capacitación sobre un método comprobado para que los padres lideren y aboguen por cambios en las políticas y los sistemas. Camarrah y su equipo comenzaron a tomar la capacitación de COFI antes de la pandemia y tenían grandes planes para que los padres realizaran actividades de divulgación y defensa, pero luego la COVID-19 los desvió de su camino.

 

Defensa en tiempo real durante la pandemia utilizando El modelo de COFI

“Los Detroit Champions for HOPE estaban entusiasmados por realizar labores de divulgación y defensa”, dijo Camarrah. Estaban ansiosos y emocionados por poner en práctica su capacitación mediante reuniones individuales presenciales, pero de repente tuvieron que adaptar su enfoque y realizar llamadas telefónicas individuales a familias de sus vecindarios.

Afortunadamente, estaban preparados. Camarrah señala que una de las fortalezas del modelo COFI es escuchar a la comunidad y actuar en función de las prioridades de defensa que desarrollan los padres.

“La capacitación de COFI nos ayudó a darnos cuenta de que necesitamos conectar con las personas en su propio entorno”, dijo.

Mediante llamadas telefónicas, los padres preguntaron de inmediato sobre las necesidades de la comunidad en cuanto a alimentación, vivienda, pañales, una computadora portátil para el aprendizaje en línea de sus hijos y más. Incluso realizaron 180 llamadas a organizaciones para informarse sobre los procesos de solicitud y verificación de recursos antes de derivar a otros padres por teléfono.

Uno de los mayores logros fue colaborar con el departamento de policía después de que los padres se enteraran de que se estaban imponiendo multas de $500 a quienes no usaban mascarillas. Los líderes de la comunidad reconocieron que los miembros de la comunidad aún necesitaban salir a comprar alimentos y otros artículos de primera necesidad, y su equipo tomó medidas.

“Nuestro equipo (de padres) comenzó de inmediato a colaborar con la policía para hablar sobre la posibilidad de repartir mascarillas en lugar de multar. Los cambios relacionados con la COVID-19 se producían tan rápido que era importante que mantuviéramos conversaciones individuales con nuestros vecinos basándonos en lo que habíamos aprendido en nuestra capacitación de COFI”, dijo.

Aunque la COVID interrumpió sus planes, Detroit Champions for Hope cuenta con miles de nuevos padres que aprenden sobre el cuidado infantil temprano y el desarrollo infantil cada año. Están trabajando para capacitar a más padres en defensa y cambio de sistemas utilizando El modelo de COFI.

 

El sueño: Más financiadores y organizaciones reconocen lo que se necesita para que los padres estén presentes.

“Cuando los padres y los miembros de la comunidad están presentes en la toma de decisiones políticas, creo que surgen las mejores ideas y estrategias”, afirmó. “Las mejores sugerencias de mejora han venido de las personas más cercanas a los problemas”.”

Hace treinta años, COFI nació con la firme convicción de que quienes están más cerca de los problemas tienen las soluciones, y Detroit es prueba fehaciente de la misión de COFI en acción. Su capacidad de adaptación durante la pandemia de COVID-19 también demuestra que invertir en el poder de las grandes empresas crea una infraestructura que no se derrumba ante la presión.

“Incluyan la capacitación de COFI en su presupuesto, piensen bien quién asistirá y creen una infraestructura para asegurar que el resto del equipo reciba la capacitación necesaria. Además, comprométanse a compensar a los padres como los expertos que son”, dice Camarrah. “Si realmente quieren hacer este trabajo, escuchen a los padres y valoren lo que implica su participación”.”

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