Resumen de 2020: no disminuir la velocidad en una pandemia

ARRIBA: En junio, el líder de los padres, Dexter Leggin, habló en una conferencia de prensa donde se anunció una ordenanza de la ciudad para poner fin a la presencia policial en las escuelas.

En 2020, COFI descubrió lo que significa la organización comunitaria durante una pandemia mundial. Desde ayudar a los vecinos hasta ganar trascendentales victorias legislativas, los padres líderes de POWER-PAC IL estuvieron a la altura de las circunstancias una y otra vez. Y mientras celebramos nuestros 25^el aniversario en COFI, nuestro trabajo no muestra signos de desaceleración sino que, en cambio, apunta a expandirse al escenario nacional y aumentar nuestro personal y capacidad.

Estos son los aspectos más destacados del año (y esto no es todo):

RESPUESTA A LA PANDEMIA

En primavera, adaptamos rápidamente nuestro trabajo a las nuevas realidades de la propagación del Covid-19. Las reuniones en persona se volvieron virtuales y se rediseñaron rápida pero cuidadosamente. Este año, a pesar de la pandemia, más de 300 padres participaron en capacitaciones y eventos de liderazgo sobre temas como energía solar, deuda de servicios públicos y seguridad económica.

La organización local se desplazó al espacio en línea y COFI trabajó arduamente para que esto sucediera. El personal se acercó a los padres y ofreció apoyo para reunirse y organizarse de forma remota (lo que incluye asegurar la tecnología y capacitar a los padres para usar Zoom). Para abordar los efectos devastadores de Covid en las comunidades locales, COFI involucró a los padres para comunicarse con sus vecinos y ayudó a conectar a las familias con recursos tecnológicos de aprendizaje remoto, recursos de seguridad y salud, pagos de emergencia en efectivo (incluida la ayuda para distribuir pagos en efectivo a más de 200 familias), alivio de deuda y moratorias en los cortes de servicios públicos. Los padres líderes también giraron hacia un fuerte enfoque en la reapertura de escuelas y las políticas y procedimientos de aprendizaje remoto. Trabajaron activamente en 9 distritos escolares locales diferentes en todo Illinois, sirviendo en grupos de trabajo y reuniéndose con administradores escolares.

A través de todo esto, COFI y POWER-PAC IL desarrollaron una respuesta de política de crisis pandémica llamada Luchando por Nuestras Familias.

CAMPAÑAS POWER-PAC IL

Aunque la mayor parte del trabajo de la campaña se llevó a cabo virtualmente este año, los padres líderes lograron avances impresionantes y obtuvieron grandes victorias en el camino.

Campaña de Justicia Elemental:

• Abogó por una presencia policial muy reducida (e incluso eliminada) en las escuelas
• En Chicago, ganó una reducción significativa en el presupuesto de la policía escolar, con 17 escuelas secundarias cancelando sus contratos policiales y ahora trabajando con CPS para desarrollar alternativas a la presencia policial.

Campaña Saliendo de la Pobreza:

• Los miembros de POWER-PAC IL continuaron trabajando con el equipo del alcalde Lightfoot para impulsar reducciones significativas en tarifas y multas, especialmente a la luz de la pandemia
• Los padres líderes también compartieron sus historias con los legisladores estatales, instando al estado a que entregue efectivo de emergencia para las familias, en particular aquellas que quedaron fuera del paquete de estímulo federal y gane $90 millones en fondos estatales para servicios para inmigrantes, incluido efectivo.
• En julio, la campaña ganó un gran acuerdo con la Comisión de Comercio de Illinois para hacer que las facturas de servicios públicos sean más justas y transparentes.

Campaña de Aprendizaje Temprano:

• Lanzó el Comité Asesor de la Familia por el que se ha luchado durante mucho tiempo dentro del Consejo de Aprendizaje Temprano del Gobernador; 100 padres solicitaron servir en FAC, y 16 fueron seleccionados y ahora están siendo capacitados por COFI
• Hizo recomendaciones activamente para el nuevo plan 0 a 3 del estado, incluida la información sobre el paso a la prestación de servicios de intervención temprana de telesalud.
• Con socios nacionales, abogó por un aumento de los fondos para el cuidado de los niños asegurando $10 mil millones en el paquete federal de fin de año que se acaba de aprobar

Campaña Recreo, Alimentación y Salud:

• Ganó un compromiso estatal para un beneficio pandémico que expande SNAP para los beneficiarios actuales y las familias inmigrantes
• Trabajó con los distritos escolares y las familias de todo el estado para garantizar que las comidas escolares se distribuyeran a las familias.

CRECIMIENTO, ALCANCE Y PADRES LÍDERES EN EL PUNTO DE MIRA

• Para nuestros 25^el aniversario, inauguró nuestro nuevo Centro para la Acción y el Aprendizaje (una consecuencia del antiguo Instituto COFI) para brindar información, talleres y creación de redes para organizadores, personal y padres líderes de organizaciones en los EE. UU.
• Completó las primeras capacitaciones virtuales sobre el modelo COFI, con participantes de Illinois, Michigan y el estado de Washington
• Llevó a cabo actividades de divulgación en más de 35 000 puertas y llamadas en torno a recursos de aprendizaje temprano, el Censo 2020 y oportunidades de energía solar de base.
  

  Embajadores del Censo de COFI preparándose para realizar actividades de divulgación en Englewood, West Englewood, Humboldt Park y Hermosa

• 5 nuevas personas (con 3 más por venir) se unieron al personal de COFI y/o UPLAN, creando capacidad y ampliando nuestro alcance
• Los padres líderes y el personal de COFI se presentaron en muchos seminarios web y conferencias este año, incluida la conferencia Rise Up for Equity del Instituto para el Liderazgo Educativo, un seminario web Start Early sobre la reducción de las disparidades raciales en la inscripción preescolar de Chicago y la conferencia del Consorcio de Investigación Escolar de Chicago sobre educación transformadora.

¡Guau! Esto es mucho y, de nuevo, ¡ni siquiera pudimos incluirlo todo! Mientras descansamos un poco y nos tomamos el tiempo para reflexionar sobre lo que ha sido un 2020 completamente difícil e inusual, una cosa es cierta: estamos increíblemente orgullosos de lo que lograron los padres líderes a pesar de todos los desafíos que se les presentaron este año. Estamos esperanzados y optimistas por un mejor 2021, y estamos ansiosos por ver las cosas increíbles que nuestros padres lograrán en el próximo año.